25 участников, 10 консультантов, 2 замка

«Эскизы территориальной стратегии на основе гражданских инициатив» — так назывался форум-практикум, который прошел с 9 по 19 августа в Черняховске Калининградского района.

Эскизы – значит, работа будет продолжена. Стратегии – значит, карты множества вероятных путей достижения цели на основе наличных ресурсов. Территориальной – значит, не только, определяющей перспективы развития Калининградской области, не только, работающие в первую очередь, с территорией, с ландшафтом, с пространством, но и — опирающейся на специфические ресурсы этой территории.

Какие именно? — Кто знает об этом лучше, чем активно действующие резиденты области? Поэтому – на основе гражданских инициатив.


Чувствительность

Как дополнить, несомненно, благородную и стремящуюся к эффективности, но, хотя бы в силу масштабов управляемых территорий, неописуемо громоздкую и невнимательную к контексту машину государственного управления – тонкой структурой, способной к мгновенной подстройке, к восприятию контекста, к почти эстетическому ощущению уместности или неуместности определенных тактических ходов? С точки зрения организаторов форума – поддерживая, развивая и собирая в единую систему разнообразные местные инициативы, каждая из которых опирается на конкретный, специфичный, доступный автору этой инициативы ресурс. Каждая такая инициатива – это арка, одним концом упирающаяся в реальную потребность, как минимум, микро-социума, проживающего на рассматриваемой территории (а иначе – что собирает вокруг автора инициативы команду единомышленников?), а другим концом – в ресурс, освоенный и изученный автором.

Вот – примитивное перечисление ресурсов, над освоением которых шла работа в ходе форума:
— замки Инстербург и Георгенбург,— история и исторические артефакты из прошлого города Черняховска, включая самодеятельные театральные коллективы и клубы исторической реконструкции— неиспользуемые здания производственного назначения постройки XIX века; янтарь, непригодный для поточной обработки— самодеятельные театральные коллективы, фестиваль современного искусства,— индивидуальный туризм и арт-туризм,— первые постройки великого архитектора Ганса Шаруна,— сложная социокультурная и военная история региона— специфика местной романтической культуры

Несложно заметить, что все эти ресурсы лежат вне поля основных трендов современной экономической деятельности в Калининградской области. Однако разработка стратегии их включения в процессы территориального развития – тот шаг, без которого уникальный потенциал региона будет безвозвратно потерян, и налоговые льготы на транспортные перевозки станут единственным шансом области на выживание. В то же время, все эти ресурсы слишком разрозненны и слишком специфичны для того, чтобы их потенциал был полностью реализован в рамках вертикального, «сверху вниз», управления. Поэтому полноценное включение их в территориальную стратегию возможно только через формирование второй, «горизонтальной», системы взаимодействий, сохраняющей «личный», «человеческий» масштаб чувствительности – и при этом способной управлять сложными процессами.

Самоуправление

Как должна функционировать система управления, которая, одновременно, сохраняет влияние отдельных людей, связанных с конкретными, фрагментированными ресурсами (значит – никакого иерархического управления) и, в то же время – позволяет согласовывать образ действий отдельных инициатив, соотнося его с общими целями и объективными тенденциями? Для этого, с одной стороны, необходимо дать завершенную проектную форму каждой инициативе – так, чтобы у нее появился понятный носителям других инициатив «интерфейс». С другой стороны – необходимо использовать специальные инструменты для структурирования связей между проектами внутри общей стратегии, а так же между стратегией и внешними по отношению к ней структурами, в том числе – «вертикальной» стратегией, работающей со стандартными ресурсами региона.

Для того, чтобы привести инициативы к завершенной, самоуправляемой, проектной форме, консультантами по управлению группы компаний «Прогрессор» были проведены лекции, мастер-классы, игровые тренинги и десятидневный цикл индивидуальных консультаций для носителей инициатив. Представитель Агентства по экономическому развитию Калининградской области, Алексей Игнатьев, выступил в роли критика-арбитра, что помогло участникам доработать свои проекты, подготовив их к презентации внешнему миру. Цель такой подготовки, в данном случае, заключалась не в банальной «упаковке» проекта, например, для инвестора – а в настройке «общего интерфейса», позволяющего проектам под руководством консультантов взаимодействовать друг с другом, объединяться, укрупняясь, в кластеры, объединенные характером используемого ресурса и ценностными установками.

Синергия

Но как работать с паутиной взаимосвязей между отдельными инициативами, состоящей из сотен отношений на уровне внешней презентации, общности территорий, пространств, ресурсов, ценностей, продуктов? Для этого консультанты «Прогрессора» и специалисты по визуализации концепций из базирующейся студии АрхDeпо преподали участникам форума-практикума основы работы с визуальной, образной репрезентацией проектов, позволяющей «свести» сложные абстрактные схемы взаимодействий, непригодные для непосредственного мысленного восприятия, более простым образно-визуальным схемам, позволяющим интуитивно, с помощью образного мышления, работать со сложными параметрами стратегии. Итогом работы стала свернувшаяся в кольцо схема взаимодействия смежных проектов, объединенных общими ресурсами или пространством реализации. Внутреннее пространство этого кольца переплетено паутиной связей по ценностным ориентирам, персоналу, вторичным ресурсам, так, что общая инфосхема стратегии напоминает амулет-дримкетчер.

Какое будущее попалось в паутину дримкетчера? Вот некоторые из характерных тегов , меток над связями:
— гуманитарные инновации— поддержка гражданских инициатив— информационное поле— брэнд города— трансграничное образование— уникальные специалисты— обучение в практике— культурный продукт— индивидуальный туризм— освоение наследия Пруссии— новые процессы в замках— экспериментальная археология— ремесленное обучение дизайн/ремесло— региональная школа— брэнд региона—…

Почему в этом списке так много понятий, связанных с постиндустриальным переходом, со сменой форматов мышления? Понятий, которые, казалось бы, уместнее в «иннограде» Сколково, чем в городе Черняховске Калининградской области? Потому что весь культурный ландшафт этой области являет собой палимпсест культур, избытых конфликтов, колонизаций и повторных колонизаций, каждая из которых была очередной попыткой построения утопического мира на «новой» земле. Это – готовый учебник по практике реализации модернизационных проектов, образец воплощения западноевропейских форматов мышления, включенный в современное пространство российской культуры. Распаковка этого потенциала уже начата, например, в принимавшем на этот раз форум-практикум замке Инстербург – но уже в ходе форума-практикума были разработаны и запущены в реализацию еще несколько форматов работы с этим материалом. Например – «открытая комната» в жилмассиве Пестрый Ряд, построенном некогда по проекту Ганса Шаруна, арт-резиденция нового типа, направленная на активное взаимодействие художника-резидента с жителями прилегающей улицы.

Пространство/распространение

Специфика региона привела консультантов к пониманию того, что, поскольку сам культурный ландшафт может быть транслятором культурных паттернов, стратегия территориального развития в данном случае должна опираться на выделение, осмысление или преобразование элементов этого ландшафта. Поэтому молодые архитекторы-исследователи из студии АрхDепо присоединились к работе над рядом гражданских инициатив, входящих в общую стратегию, для того, чтобы, развивая линию прошлогодних мастерских SESAM и Локализация, найти адекватную форму современного архитектурного внедрения в уже упомянутый палимпсест. Работая в тесном взаимодействии с авторами инициатив, глубоко укорененными в местном контексте, и консультантами из обширного международного сообщества, они смогли сформировать архитектурный и графический язык, органически следующий и ресурсам региона, и, в то же время, отвечающий его актуальным задачам.

Такой подход представляется, во многом, альтернативой как заказной разработке архитектурных и градостроительных проектов для малых городов области отвлеченным «столичным» проектным институтам, нечувствительным к контексту, так и открытым конкурсам, в которых внимание к контексту служит не отправной точкой итеративного процесса, а минимальной рамкой, срабатывающей уже «на выпуске» — в момент судейства. Можно надеяться, что, развивая такую технологию итеративного взаимодействия «носителя» проектной идеи с территории, консультанта и специально подготовленных проектировщиков, удастся создать новый формат архитектурных конкурсов, отвечающий ценностям «горизонтальной» стратегии в постиндустриальном мире, ориентированном на своеобразие территорий.

In vivo

Чувствительность, самоуправление, синергия, распространение – термины, которые ассоциируются, скорее, с биологией или экологией, чем с управленческим и стратегическим консалтингом. Это неслучайно – ведь и сами консультанты, и организаторы форума-практикума склонны называть сформированный набросок управляющей структуры, которой еще предстоит набрать массу в виде новых гражданских инициатив, следующих выявленным направлениям, «живой стратегией». Получить первое представление о ее развитии и особенностях ее поведения можно будет во время отчетной сессии проекта ИнстерГОД в замке Инстербург с 8 по 10 октября.

Г.Заборский, Д.Сухин

Полноформатная презентиция форума и предъявленных на нём проектов.


Пресс-релиз к началу работы форума.

Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *